Quality assurance system

质量保证体系

NO.1

质量管理模式

质量管理体系符合标准:ISO9001:2015。

NO.2

概述

随着市场竞争的日趋激烈和深圳市联天钢结构桥梁工程有限公司的自身发展需要,为规范和强化企业内部管理,长期以来企业始终把质量工作放在首位。成立了专门领导班子,聘请管理上的专家和国内先进经验,在全面质量管理达标的基础,编写了适合企业特点又满足ISO9001标准的质量手册和程序文件。2018年我们顺利通过了质量体系认证中心的ISO9001认证换证工作。为了产品质量管理规范向国际接轨。

NO.3

质量体系的实施与运行

为了保证深圳市联天钢结构桥梁工程有限公司所建的质保体系能长期有效运行,首先在组织和人员上得以保证,管理者代表主要负责ISO9001标准的实施、运行、检查、总结和考核。

经过专业培训具备资格的内部质量体系审核人员,他们均分布在各个生产车间和相关职能部门,通过培训和学习以提高他们的自身素质和业务水平,为企业质量体系运行起到了关键作用。为了切实体现深圳市联天钢结构桥梁工程有限公司所制定的质量保证运行有效,企业成立了相应的管理系统。第一,确定了以经营为主,按照标准完善合同管理、合同评审和用户(甲方、业主)服务工作及质量信息管理子系统。第二,确定了以技术为主,按照施工图及相关规范标准完善从深化、工艺技术及标准管理的子系统。第三,确定了以生产部为主,按照标准要求完善生产制造过程的计划管理、设备管理、工装管理、仓库管理和现场文明生产管理及构件、半成品构件,在搬运、安装及工位器具的管理子系统。

第四,确定了以质检部为主,按照标准要求完善从计量管理、原材料检验、配套件到构件检验;从原材料检验、工序检验到检测设备的校准管理;从对不合格品的控制和产品合格证书、资料管理及质量记录的子系统。第五,确定了以办公室为主,按照标准要求完善并建立信息管理网络及资料档案管理的子系统。第六,确定了以供应部为主,按照标准要求建立从原材料、配套件采购、选择、确定合格分供货方的控制管理的子系统。第七,确定了以管代为主,按照标准要求完善质量体系策划,建立质量体系内部审核队伍和质量教育、组织质量分析等质量管理子系统。同时依据质量手册中的职能分配,各生产车间和部门把多个要素逐级分解落实到各部门及人员,根据年度审核计划中要求,认真组织实施,除每年对体系覆盖的生产车间部门进行一次全面审核并形成审核报告外,同时还根据生产中的实际情况,不定期组织抽查审核,对审核中出现的问题找出原因,提出整改措施并逐一跟踪落实,直到问题得到彻底解决为止。

NO.4

质量控制管理

企业设有质检部门,专门负责材料进厂、过程控制直到产品出厂的检测把关,在每个产品的每道工序中,组成了严密的质量控制网络,同时质检部具有相应的检测手段,形成了强有力的质量监督体系。

为保证企业的产品质量,真正体现“质量是企业的生命”这一宗旨,我们的原则是“把住两头,严格中间”,原材料是构成产品质量的主体,它的好坏直接关系到产品质量,我们严格按ISO9001标准要求对主要材料进行供货方 资格认定,并不断对供货方进行资格评定。

为了严把生产过程和构件出厂质量关,质检部门人员分布在各个产品的每道工序中,他们的职责是按图纸、工艺、标准和检验规范严格检查、记录、标识,发现不合格构件及时反馈,质检部会同生产部每月根据生产中出现的不合格构件进行统计分析,召开质量分析会,并提改进措施。

构件在出厂前,均按国家规范规定的出厂检测规程进行检测。保证所交付的技术材料是完整的、清楚的和正确的。保证构件是用合格材料和先进工艺并严格按照施工图纸、技术要求、系统功能及国家要求和部(行业)有关规范标准进行制造和检验。整个制造的实施过程严格按ISO9001质量体系执行,保证构件是质量上优越的、没有材料及工艺上的缺陷。

质检部门
材料进场
过程控制

NO.4

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